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한국 기업의 성 다양성에 영향을 미치는 선행요인과 그 결과에 대한 연구(Determinants of gender diversity in Korean firms and their outcomes) : 여성인력패널자료를 중심으로(Evidence from KWDI women workforce panel survey data)

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Frame of Image 율과 대리급 이상 여성비율에 긍정적 영향을 미쳤으 며 , 모성보호제도는 여성 채용비율에 대하여 그리고 여성관리자 역량은 대리급 이상 여성비율에 대하여 긍정적 영향을 미쳤다. 둘째, 정규직, 핵심인력, 대리급 이상 여성비율은 최고경영자의 여성인력 중요성 강조에 긍정적 영향을 미쳤으며, 핵심인력 여성비율은 여성 선발우대 및 여성관리자 역량에 대하여 긍정적 영향을 미쳤다. 셋째, 대리급 이상의 여성비율은 기업성과에 긍정적 영향을 미쳤으며, 기 업 성 과 는 핵심인력 여성비율에 긍정적 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. 마지막으 로 , 분석결과가 제시하는 이론적 및 실무적 시사점에 대해 논의하였다.
주제어: 성 다양성, HR, 여성비율, 자기자본순이익률, 패널자료, 양 시점 교차지연모형
* 동국대학교-서울 경영대학 조교수, 주저자(shsung@dongguk.edu) ** 중앙대학교 상경학부 부교수, 교신저자 본 연구는 2006년도 동국대학교 신임교원 정착연구비지원으로 이루어졌음. 본 연구의 수행에 필요한 여성인력패널 자료를 제공한 여성정책연구원과 2009년 여성관리자 패널 학술포럼 발표시 유익한 조언을 해주신 토론자님 감사드립니다.
82 여성연구
Ⅰ. 서 론
기업 조직에서 다양성의 확보와 관리는 차별해소, 비즈니스 기회의 확대, 상호학습 등 중층적인 목적을 갖고 있다. 많은 선진 기업들에서는 특히 여성 고용의 확대를 통해 성 다양성(gender diversity)을 확보하여 사회적 요구인 남녀 고용평등의 실현뿐 아니라, 한걸음 더 나아가 경영전략의 실현까지 도모 하고 있다. 즉, 사업기회의 발굴과 확장, 상호학습, 조직활성화 등 복합적인 효과를 지향하는 수준으로 다양성을 촉진하는 다각적 활동을 전개하고 있다
(권인수‧성상현, 2007; Ely & Thomas, 2001; Kossek & Lobel, 1996; Ocon, 2006; Thiederman, 2003).
한국 기업들의 경우 대부분 아직 성 다양성에 대한 경영전략 차원의 접근 이전 수준인 고용평등이라는 법적요건의 충족을 이루려는 단계에 있는 것이 현실이다. 즉, 사회적 압력과 2006년부터 도입된 ‘적극적 고용개선조치’라는 법적, 행정적 압력으로 인해 수동적으로 여성인력과 여성관리자 비율 향상을 도모하는 수준에 머물고 있는 것이 사실이다. 이러한 현실에서 성 다양성에 영향을 미치는 요인과 성 다양성이 초래하는 결과에 대한 구체적 관계에 대한 지식의 확보는 효과적인 성 다양성 관리를 위해 반드시 필요한 작업이라고 할 수 있다. 성 다양성이 기업의 실질적인 객 관적 성과에 긍정적 영향을 미친다는 점을 밝힐 수 있다면 기업의 사회적 책 임에 대한 규범적 요구보다 더 강하게 경영자들의 여성고용 확대에 대한 실질 적 니즈를 증진시킬 수 있다. 또한, 기업의 객관적 성과가 여성인력 구성비율 의 변화에 미치는 영향을 파악할 수 있다면 기업경영에서 여성인력 구성과 성과 간의 상호 선순환적 인관관계를 파악할 수 있다. 본 연구의 목적은 성 다양성에 영향을 미치는 요인이 무엇이고 성 다양성 이 기업성과에 미


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Title 한국 기업의 성 다양성에 영향을 미치는 선행요인과 그 결과에 대한 연구(Determinants of gender diversity in Korean firms and their outcomes)
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Sub Title

여성인력패널자료를 중심으로(Evidence from KWDI women workforce panel survey data)

Material Type Articles
Author(English)

Sung, Sanghyeon; Lee, Jong-Keon

Author(Korean)

성상현; 이종건

Publisher

Seoul:Korea Women's Development Institute

Date 2009-12
Journal Title; Vol./Issue 여성연구(The Women's Studies):vol.77(no.2)
Pages 27
Subject Country South Korea(Asia and Pacific)
Language Korean
File Type Documents
Original Format pdf
Subject Social Development < Gender
Holding KDI School

Abstract

This study examined the reciprocal causal relationships among the
HR practices, gender diversity, and ROE of 312 Korean firms. To
accomplish these research aims, we utilized the Female Workforce Panel
Data 2007 and 2008 gathered by KWDI(Korean Women’s Development
Institute) and applied two-wave cross-lagged regression method. Results
indicated that HR practices affected on the ratio of female workforce:
CEO’s emphasis on the importance of women employees was positively
related to the ratio of female regular employees and female assistant
managers-level or higher; Maternity protection practice was positively
related to the ratio of female selection; and evaluation of female managers’
competency had a positive effect on the female ratio of assistant managerlevel
or higher. Results also indicated that the ratio of female workforce
except the female ratio in selection had positive effects on CEO’s
emphasis on the importance of women employees, and that the ratio of
key women talents was positively related to woman-conscious selection
and evaluation of female managers’ competency. Specially, the female
ratio of assistant manager-level or higher had a positive effect on
corporate ROE and corporate ROE had a positive effect on the ratio of
key women talents. The theoretical and practical implications of these
findings were discussed.