콘텐츠 바로가기
로그인
컨텐츠

Category Open

Resources

tutorial

Collection of research papers and materials on development issues

home

Resources
Social Development Employment
Social Development Gender

Print

성차에 근거한 여성인적자원개발에 관한 비판적 검토(A critical review of human resource development for women based on gender differences) : KJ법과 메타분석을 중심으로

Related Document
Frame of Image 논문의 비중이 58.75%로 가장 많았다. 13개의 대그룹 가 운 데 성별에 따른 유의한 차이가 있는 비율이 가장 높은 것은 ‘HRD 관련 만족도’ 로 57.58%였으며, 38개의 중그룹에서는 ‘임파워먼트’가 75%로 제일 높았다. ‘교 육 훈 련 만 족 도 ’와 ‘교육훈련 후 취업유무’에 대한 메타분석 결과 각각의 효과크기 는 0.07과 -0.05로 이것은 코헨(Cohen, J.)이 제시한 기준에 의하면 작은 효과크 기 (ESsm ≦ .20)에 해당되었다.
주제어: 인적자원개발(HRD), 여성인적자원개발, 성차, KJ법, 메타분석
* 중앙대학교 대학원 인적자원개발정책학과 (hrnsea@naver.com)
62 여성연구
Ⅰ. 선행연구 고찰 및 문제제기
1969년 네들러(Nadler, L.)가 인적자원개발(Human Resource Development: HRD)이란 용어를 처음으로 사용한 이래1), 이제 HRD는 산업현장
및 국가정책에서 일반적으로 통용되는 용어가 되었다. 또한 학문적인 영역으 로도 자리를 잡아서 전공학과가 생겼으며 많은 관련 문헌이 생산되고 있다. 특히 국내에서는 인적자원개발기본법의 재정으로 국가차원의 관심이 크게 증가하였고 그 영역도 ‘국가인적자원개발(National HRD: NHRD)’, ‘지역인 적자원개발(Regional HRD: RHRD)’, ‘군인인적자원개발(Military HRD:
MHRD)’ 등으로 세분화가 되었다. 이중에는 여성들의 인적자원을 개발하기
위한 ‘여성인적자원개발(HRD for women)’의 논의도 들어있다. 여성인적자원개발을 별도로 강조하는 문헌들을 살펴보면 일반적으로 다 음과 같은 필요성을 근거로 제시한다. 첫째, 인구구조 및 산업구조의 변화로 여성 노동력의 비중이 커졌기 때문이다. 우선 인구구조 측면에서는 여성의 경제활동참가율 증가로 여성 노동자수가 크게 늘었음은 물론이고 저출산‧고 령화의 심화로 여성인력의 중요성이 갈수록 증가하고 있다. 특히 남성의 경 제활동 참여가 이미 포화상태에 이른 점을 감안하면 여성의 노동시장 진출 없이는 심각한 노동력 부족 현상이 발생할 수도 있다(김애실, 2001). 또한 제조업에서 서비스업 중심으로 전환한 21세기의 지식기반 산업구조는 여성 인력을 보다 적극적으로 활용할 것을 요구하고 있다(고혜원, 2005; 구명숙,
2005; 김태홍 외, 2001).
둘째, 여성인력을 활용하는 것이 국가 및 기업의 경쟁력 향상에 실질적인 도움이 된다는 것이다. 여성의 지위가 높은 나라일수록 GDP가 높다는 것
(UNDP, 2002)과 선진국의 경우에 GDP와 여성 고용의 증가가 비례한다는
분석(전병유 외, 2004) 그리고 경영층에 여성 비율이 높은 기업들이 경영성과 가 높다는 분석(김기승, 2003)들이 이를 입증해 준다. 이때 여성의 지위가 높 아지고 경영진이 되기 위해서는 여성의 인적자원개발이 선행되어야 한다. 뿐
1) 네들러(Nadler, L.)는 1969년에 미국 교육훈련담당자들의 모임인 ASTD(American Society for Training and De


Full Text
Title 성차에 근거한 여성인적자원개발에 관한 비판적 검토(A critical review of human resource development for women based on gender differences)
Similar Titles
Sub Title

KJ법과 메타분석을 중심으로

Material Type Articles
Author(English)

Shin, Ducksang

Author(Korean)

신덕상

Publisher

Seoul:Korea Women's Development Institute

Date 2008-12
Journal Title; Vol./Issue 여성연구(The Women's Studies):vol.75(no.2)
Pages 31
Subject Country South Korea(Asia and Pacific)
Language Korean
File Type Documents
Original Format pdf
Subject Social Development < Employment
Social Development < Gender
Holding KDI School

Abstract

Recently, there have been many discussions on human resource
development (HRD) for women. There are mainly two groups with
different views. One group asserts that we give existing HRD opportunities
to women more frequently. The other brings to a conclusion
that special HRD programs for women are necessary. The
former highlights gender discrimination, the latter on gender differences.
Studies on gender differences have been carried out for a long
time and produced various results. But any investigation to demonstrate
gender differences, whether for the superiority of one gender or
for the equality, is likely to be conducted on a researcher’s biased view.
In addition, a research in a laboratory has a weakness because of the
nature of HRD that deals with the field of organizations. Therefore,
this study took a different approach and reviewed general articles in the
discipline of HRD instead of specific researches in gender differences
generated from labs.
In the beginning, I searched articles with 43 key words related to
HRD. I discovered 3,126 articles and among them 257 studies were
analyzed to have the correlation between result and gender. There were
1,388 variables, which I tried to divide into groups with KJ method. In
that process 1 professor, 1 doctor and 5 PhD candidates worked
together. After categorizing, I examined in details the ‘T&D satisfaction’
and ‘the state of employment after completion of a course’ by utilizing
a meta-analytic approach. At the end implications for HRD were
presented.
The result of this study is as follows: The ratio of articles which
had a meaningful difference between men and women was no more
than 13.62%. Among 13 Large Groups ‘satisfaction with HRD’ had the
highest proportion of 57.58% and in Medium Groups ‘empowerment’
was 75%. Meta-analyses of ‘T&D satisfaction’ and ‘the state of employment
after completion of a course’ showed small effective sizes(0.07,
-0.05) which were based on the criteria suggested by Cohen.