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기업 특성이 여성 경영참여에 미치는 영향에 관한 연구(The empirical study on corporate characteristics and women in top management)

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Frame of Image 여성일수록, 기업의 여성관 리 자 비중이 높을수록 기업내 여성 경영참여 비중이 높은 것으로 밝혀졌다. 둘째, CEO의 여성인력 활용성향이 높은 기업일수록 여성 경영참여에 긍정적인 영향을 주는 것으로 나타났다. 셋째, 인적자원관리제도와 여성 경영참여의 관계에서는 우수한 HRM 제도인 개인성과급제도, 경력개발제도, 가족친화제도를 시행하는 기업일수록 여성의 고위직 진출에 긍정적이었다. 마지막으로 남성중심적 조직문 화 를 가진 기업일수록 여성 경영참여 비중은 떨어지고 민주적 평등한 조직문화를 가진 기업에서 여성 경영참여가 활발하였다.
주제어: 경영참여, 대표자 성별, 최고경영진 의지, 인적자원관리제도, 조직 문화
* 본 글은 한국여성정책연구원(2007)의 ‘기업 내 여성경영참여 현황 및 향후과제’ 보고서를 기초로 하여 연구를 수행한 것임. ** 한국여성정책연구원, 연구위원
46 여성연구
Ⅰ. 연구의 필요성 및 목적
글로벌 기업경쟁의 심화에 따른 불확실성의 증가는 기업활동을 더욱 어렵 게 하고 있다. 이러한 상황에 직면하여 변화와 전략적 선택을 주도하는 기업 의 최고경영자를 포함한 경영진의 기능과 역할의 중요성이 그 어느 때보다 강조되고 있다. 경영진은 조직 전체에 영향을 미치는 전략적 결정을 내리며 조직 내 외의 사안들을 통제할 수 있다. 또한 조직의 문화를 형성하고 조직 구조의 설계에도 막대한 영향을 미친다(Nahavandi, 1997). 최고경영진은 전략수립, 대외연결, 조직설계, 리더십 발휘, 주요 전략의 실행 및 점검, 변 화관리 등의 다양한 역할을 통해 궁극적으로 기업의 성과와 가치를 창출하 게 된다(Baily & Helfat, 2003; Hayward, Rindova, & Pollack, 2004;
Hitt, et at., 2001).
그러나 우리나라는 아직까지 기업의 중요사항을 결정하는 최고경영층의 여성비중은 극히 저조한 수준이며 또한 여성을 참여시키기 위한 노력은 찾 아보기 힘든 편이다. 노동부가 2006년 말 기준으로 상시근로자 1,000인 이 상 민간기업 498개 사업장을 대상으로 조사한 결과 전체 근로자 125만5천
878명 중 여성근로자는 47만8천663명으로 여성 고용률은 38.1%를 기록했
으나 과장급 이상 여성관리자 비율 6.9%, 여성임원은 3.9% 수준에 불과했 다. 우리나라에서 여성의 경영참여(경영진 또는 임원)에 대한 연구는 소외된 영역이라고 할 수 있다. 대부분의 선행연구들을 보면 주로 여성의 하위관리 직 및 중간관리직 진출에 관한 연구가 주류를 이루고 있다. 수직적 편중화로 인해 여성이 주로 하위직에 포진되어 있는 현실적 상황과도 무관하지 않겠 지만 인위적인 정책노력을 통한 관리직의 여성비율을 높여야 한다는 양적인 확대의 주장에 비해 보다 근본적이고 실질적인 측면에 대한 관심이 상대적 으로 미약하기 때문인 것으로 풀이된다. 능력 있는 여성인재들을 제대로 활용하기 위해서는 먼저 임원으로 가는 길을 터줘야 한다는 목소리가 지배적이다. 조직에서 의사결정권을 갖고 조 직문화 변화에 영향력을 발휘하는 임원에 여성이


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Title 기업 특성이 여성 경영참여에 미치는 영향에 관한 연구(The empirical study on corporate characteristics and women in top management)
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Author(English)

Lim, Heejung

Author(Korean)

임희정

Publisher

Seoul:Korea Women's Development Institute

Date 2008-06
Journal Title; Vol./Issue 여성연구(The Women's Studies):vol.74(no.1)
Pages 33
Subject Country South Korea(Asia and Pacific)
Language Korean
File Type Documents
Original Format pdf
Subject Social Development < Gender
Holding KDI School

Abstract

In Korea, the number of women in top management is few and
women’s routes to top management has many barriers. The most of
researches has focused on women’s career development in first level
manager and middle level manager. But, the theoretical and empirical
studies of women in top management are meager. Therefore, I
conducted an empirical study to investigate the effect corporate
characteristics on women in senior management. And, I tried to find
out implications for advancement of women in senior management.
Data were collected thorough a field study.
The results of this study as follows: First, when CEO is woman
and the percentage of women in manager is high, women in top
management are increased. Second, CEO willingness of women has
influence on women in top management. Third, best human resource
management(individual incentive, career development plan, flexible
benefits) is related to women in senior management. Finally, in a
male-dominated culture, women in top management are decreased.
On the other hand, in a democratic and equitable culture, women in
senior management are increased.