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디지털TV산업의 지속성장조건과 과제

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Frame of Image 및 3D 콘텐츠산업 육성 기반 강화, 초고속 네트워크 투자 확대, 후방산업 경쟁력 강화, 융합형 연구개발시스템 구축 등의 정책 추진 이 필요하다.
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디지털TV산업의 지속성장조건과 과제
1. 서론
글로벌 금융위기를 전후로 글로벌시장과 산업 환경이 달라지고 경쟁원천 요인이 변화하면서 산 업의 성장조건도 전면적으로 변화하고 있다. 최 근 일본 가전업체들이 고전하고 있는 모습은 산 업환경이 변화하는 흐름 속에서 지속적인 성장 이 얼마나 어려운 것인가를 여실히 보여주고 있 다. 2000년대 중반까지 글로벌 TV시장을 장악했 던 일본 TV제조업체들은 이후 우리나라 업체에 선두자리를 내어준 후 쇠퇴일로를 걷고 있다. 이 는 일본기업들이 아날로그TV 경쟁우위를 고집하 면서 디지털TV로의 산업패러다임 변화에 제대로 대응하지 못하였기 때문이다. 현재 우리나라 디지털TV산업은 글로벌시장 점 유율이 상승하는 추세로 좋은 성과를 나타내고 있다. 그러나 디지털TV산업이 성숙단계로 접어 들면서 시장성장이 둔화됨에 따라 시장점유율 유 지·확대를 위한 경쟁요소가 변화하고 있다. 아 울러 글로벌시장에서 우리 기업들의 위상이 fast follower에서 first mover로 이동하면서 요구되는 역할도 새로운 혁신적 시장창출자로 변화하고 있 다. 이러한 산업환경 변화에 우리 업체들이 효과 적으로 대응하지 못한다면 일본 가전업체들의 전 철을 되풀이 할 수 있다. 경쟁력 원천이 변화하고 있는 상황에서 우리나라 디지털TV산업이 현재의 글로벌 위상을 유지하면서 향후에도 지속 성장을 하기 위해서는 향후 성장에 중요한 조건을 도출 하고 이에 대한 역량 분석을 통한 정책과제의 적 극적인 발굴과 추진이 필요하다.
2. 한국 디지털TV산업의 글로벌 위상
2000년대 중반 이후부터 미국을 필두로 각국이 디지털방송으로 전환을 추진하면서 세계 TV시장 은 아날로그방식에서 디지털방식으로 제품구조 가 변화하였다. 이러한 TV산업 패러다임의 대전 환으로 경쟁우위 요소가 변하면서 세계 TV시장 에서의 기업 간 경쟁구도도 변화하였다. 디지털TV에서는 디스플레이가 CRT에서 LCD 와 PDP로 바뀌면서 LCD와 PDP 모듈이 디지털TV 원가의 60~70%를 차지하기 때문에 LCD와 PDP 패널의 원가 경쟁력이 매우 중요하다. 이런 점에 서 LCD와 PDP 생산라인을 모두 내부 조직이나 계열사 형태로 보유하고 있는 삼성전자와 LG전 자는 그렇지 못한 일본보다 경쟁우위를 가지게 되었다. 소니는 자체적인 디스플레이 생산라인이 없고, 파나소닉은 PDP 생산라인만 보유하고 있 다. 아울러 LG전자는 미국식 디지털방송 방식인
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<표 1> 주요 글로벌 기업의 세계 TV시장 점유율 변화
단위 : %
순위 1위 2위 3위 4위 5위
1996 기업 소니 필립스 LG전자 삼성전자 미쓰비시 점유율 10.0 9.2 8.3 7.5 7.5 42.5 기


Full Text
Title 디지털TV산업의 지속성장조건과 과제
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Material Type Reports
Author(Korean)

이경숙

Publisher

[서울]:산업연구원

Date 2013-04
Series Title; No KIET 산업경제: 산업포커스
Pages 10
Subject Country South Korea(Asia and Pacific)
Language Korean
File Type Documents
Original Format pdf
Subject Industry and Technology < Science/Technology
Holding KIET; KDI School