콘텐츠 바로가기
로그인
컨텐츠

Category Open

Resources

tutorial

Collection of research papers and materials on development issues

home

Resources
Government and Law Public Administration

Print

지방자치단체의 공직개방성에 관한 연구

Related Document
Frame of Image 운영방안 - 특정평가 개선방안, 정성적 지표 평가방안, 고객만족도 조사모델 개선방안을 중심으로 [ KIPA 연구보고서 2007- 08 ]
통합평가제도상 자체평가의 운영실태 및 효과분석
[ KIPA 연구보고서 2007- 09 ]
지방자치단체의
지방자치단체의 공직개방성에 관한 연구
거버넌스 지수 도입방안에 대한 연구 - 새로운 국정평가모형 구축을 중심으로 [ KIPA 연구보고서 2007-10 ]
정책과정에서의 갈등관리체제 구축방안 - Governance 관점의 정책사례 분석을 중심으로 [ KIPA 연구보고서 2007-11 ]
공직개방성에 관한 연구
장현주
한국과 일본의 정책평가제도 변천과정 비교 분석
[ KIPA 연구보고서 2007-12 ]
재정분권화의 영향에 관한 국제비교 연구
[ KIPA 연구보고서 2007-13 ]
e-서비스의 성과분석기법 개발에 관한 연구
[ KIPA 연구보고서 2007-14 ]
참여정부의 전자정부 추진과정과 전략 평가 연구
[ KIPA 연구보고서 2007-15 ]
행정기관 분산·배치에 관한 연구 - 행정중심복합도시 건설에 따른 문제점을 중심으로 [ KIPA 연구보고서 2007-16 ]
부패실태 추이분석
[ KIPA 연구보고서 2007-17 ]
주요국의 행정제도 동향조사 - 영국의 정부조직 [ KIPA 연구보고서 2007-18 ]
행정에 관한 공무원의 인식조사
[ KIPA 연구보고서 2007-19 ]
행정에 관한 국민의 인식조사
[ KIPA 연구보고서 2007-20 ]
법관 임용방식의 발전 과정과 개선 방안
[ KIPA 연구보고서 2007-21 ]
기업의 행정비용을 감소시키기 위한 정부의 행정간소화 전략
[ KIPA 연구보고서 2007-22 ]
지방자치단체의 공직개방성에 관한 연구
[ KIPA 연구보고서 2007-23 ]
공직 여성근로자의 근무여건 개선방안
[ KIPA 연구보고서 2007-24 ]
공직윤리제도의 문제점과 개선방안
[ KIPA 연구보고서 2007-25 ]
장 현 주 연구위원
한국행정연구원 협력·갈등관리연구단 행정학 박사(University of Pittsburgh, U.S.A.) 주요관심분야
조직관리, 거버넌스, 복지정책
공공부문에서의 BSC 활용실태분석과 개선방안 - 지방자치단체를 중심으로 [ KIPA 연구보고서 2007-26 ]
한국 공무원연금제도의 개선방안
[ KIPA 연구보고서 2007-27 ]
전략적 인적자원관리 관점에서의 고위공무원단 후보군의 역량강화에 관한 연구
[ KIPA 연구보고서 2007-28 ]
OECD 국가 공무원 노사협의시스템에 관한 연구
[ KIPA 연구보고서 2007-29-1 ]
장현주
참여정부 주요 인사정책의 성과평가와 과제(상)
[ KIPA 연구보고서 2007-29-2 ]
참여정부 주요 인사정책의 성과평가와 과제(하) - 3개 세부과제에 대한 심층평가 [ KIPA 연구보고서 2007-30 ]
주요 경력
정부혁신지방분권위원회 인사개혁전문위원 행정자치부 조직진단포럼 위원 보건복지부 저출산고령사회정책 평가위원
복식부기 제도하의 지방자치단체 사업의 합리적인 원가산정에 대한 연구
[


Full Text
Title 지방자치단체의 공직개방성에 관한 연구
Similar Titles
Material Type Reports
Author(Korean)

장현주

Publisher

서울:한국행정연구원

Date 2007-12
Series Title; No KIPA 연구보고서 / 2007-22
Pages 261
Subject Country South Korea(Asia and Pacific)
Language Korean
File Type Documents
Original Format pdf
Subject Government and Law < Public Administration
Holding 한국행정연구원

Abstract

It is evident that increase in the professionalism and competitiveness of civil service is inevitable for not only central government but also local governments to adapt actively to rapidly changing environments and increasing administrative demand under the reinforcement of autonomy and decentralization. This is because a closed civil service system that partially reflects components of job classification system based on a hierarchical system is limited to
guarantee the professionalism and competitiveness of civil service. This study has drawn feasible alternatives for reinforcement of openness and
competitiveness of civil service in local government through a case of Seoul Metropolitan City.
In operating an open civil service system, key positions such as policy planning or coordination need to be included. Raising the morale of civil servants recruited from a closed civil service system needs to be considered in the sustainable change and incremental enhancement of system. Through job posting system, the provision of same opportunities to civil servants who have worked in the government is a way of increasing their receptiveness. Also, Through the provision of opportunities of education and training as well as the enhancement of education and training for civil servants not only from the open system
but also from the closed system, the professionalism of civil servants recruited from the closed system needs to be improved. Lastly, it is necessary to utilize adequate management skills to harmonize civil servants both from the open system and from the closed system.