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컴퓨터(PC) 산업의 글로벌 경쟁사례 분석과 재도약을 위한 시사점

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Frame of Image , 소비자 니즈 변화에 부응하지 않으면 언제든지 시장에 서 외면받을 수 있다는 사실이 일련의 대형 M&A와 절대강자였던 델의 약 화 현상에서 확인된다. 이제 컴퓨터산업은 획기적으로 가격경쟁력을 강화할 수 없다면 프리미엄, 나아가 차세대 제품으로 방향을 전환해야 할 것이다. 기능을 차별화하든지, 디자인 혁신을 추구하든지, 아니면 미래 트렌드인 컨버전스·네트워크화를 선도하여 계속 진화하는 등 확실한 차별화만이 활로이다. 한국은 M&A를 통한 대형화, 대량생산 등에 대처할 수 있는 내부역량 한계로 대응범위가 매우 제한적이지만 글로벌 경쟁시대의 생존을 위해서는 첫째, 전략적 우위 확보를 통한 과감한 차별화, 둘째, 전략적 아웃소싱 강화, 셋째, 차세대 산 업에 대한 선도적 투자 및 개발역량 강화, 넷째, 중소기업의 대형화 촉진 등의 독자적 경쟁우위 확보 전략이 요구된다.
2007년 10월
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1. 머리말
컴퓨터산업의 국내외 경영환경이 열악해지고 있다. 2000년대 초반까지 의 고속성장 산업다운 면모는 없어지 고 국내시장마저 외국기업에 잠식당 해 가는 어려운 상황에 직면해 있다. 외국계 메이커들이 국내시장에 본격 적으로 진입하여 불과 수년이 경과한 현재, 국내시장은 외국기업들의 공격 적인 마케팅 전략으로 인해 격전의 장으로 변모하였다. 국내시장에서의 고전만이 아니고 수출시장 여건도 악 화되고 있어 이런 추세라면 국내 생 산능력의 지속적인 감퇴가 불가피한 실정이다. 컴퓨터산업은 지난 10여 년간 가장 급격한 산업환경 변화로 명암이 엇갈 리는 대표적 업종에 속한다. 지난 1995년부터 2000년까지 컴퓨터산업의 국내생산은 연평균 3 8 % 고속 성장하 였다. 수출의 경우도 1998∼2004년 연평균 수출증가율이 21.7%로서 제 조업 평균인 11.5%를 크게 상회하면 서 주력 수출산업으로 부상하였다. 그 러나 2000∼2003년 생산은 연평균 8 . 4 % 감소하였으며, 수출도 2004년의 171억 달러를 최고치로 하락세로 반 전하여 2006년까지 연간 1 5 % 내외로
감소하였다. 이러한 극심한 부침의 중심에는 세 계 컴퓨터산업의 핵심 공급기지로 급 부상한 중국이 자리하고 있다. 문제는 앞으로 한국산업의 성장을 담보하는 수출이 과거 수준으로 회복되기 어려 운 것은 물론, 현재 수준보다도 계속 감소할 가능성이 매우 크다는 점이다. 한국기업은 그동안 비교우위를 보유 해 왔던 국내 시장에서도 힘든 경쟁 을 전개하고 있다. 글로벌 경쟁의 심화 속에 경쟁력을 상실해가는 이 시점에서 한국 컴퓨터 산업이 이대로 쇠퇴하고 말 것인지 아니면 재도약할 것인지는 매우 중요 한 이슈이다. 글로벌 경쟁시대에 한국 컴퓨터산업의 생존전략은 무엇인가? 이런 기본적 관점하에 한국 컴퓨터산 업의 입장에서 글로벌 경쟁 실태, 경 쟁 사례를 분석하고 앞으로의 발전방 향을 모색해 본다.
2. 컴퓨터산업의 글로벌 경쟁 실태와 전략 방향 (1) 주요 제품별 글로벌 경쟁 포지션
글로벌 시장에서의 경쟁 포지션1)은 제품별로 위상이 다소 상이하다. 한국
1 ) 경쟁포지션은 5점 척도를 통해


Full Text
Title 컴퓨터(PC) 산업의 글로벌 경쟁사례 분석과 재도약을 위한 시사점
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Material Type Reports
Author(Korean)

서동혁

Publisher

[서울]:산업연구원

Date 2007-10
Series Title; No KIET 산업경제
Pages 13
Subject Country South Korea(Asia and Pacific)
Language Korean
File Type Documents
Original Format pdf
Subject Industry and Technology < IT
Holding KIET; KDI School