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한국 방송영상산업의 경쟁력과 과제

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Frame of Image 라는 측면에서는 경쟁력을 어느 정도 확보하였으나, 지상 파 중심의 시장구조에서 인력, 투자 확보가 어려운 중소기업 위주의 기업 환경 은 글로벌 미디어 기업과의 경쟁에 직면한 상황에서는 경쟁력 제고에 부정적인 요소라고 하겠다. 결국 확대되고 있는 시장을 국내업체들이 활용할 수 있도록 효율적인 자원배 분을 통한 산업의 경쟁력 확보 전략이 필요하다. 먼저, 다양한 뉴미디어에의 대응과 함께 제작업체와 방송사업자 간의 합리적 인 관계정립을 통해서 유통구조의 효율화를 달성해야 할 것이다. 특히 국내기업 들이 해외시장으로 진입하기 위해서는 선진국이 개척하지 못한 틈새시장을 공 ·· 략하거나 문화적 유사성을 가진 한 중 일 3국 간의 협력을 통해 수요기반 확보 와 효율적인 분업체계를 구축해야 할 것이다. 제작여건 개선과 관련해서는 디지 털기술의 활용이 활발해지기 때문에 기술개발은 물론 관련 전문 인력 확충과 투자자금 확보도 중요하다고 할 것이다. 또한 세계시장에서 국내 방송영상물이 문화적 할인 없이 방송될 수 있도록 제작기반을 확충해 주어야 할 것이다.
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KIET 산업경제
한국 방송영상산업의 경쟁력과 과제
1. 방송영상산업의 개념과 특징
방송영상산업은 방송법 제2조 1호 의 규정에 따른 방송1)의 대상이 되는 영상물의 기획, 제작, 유통산업 및 이 와 밀접하게 연관된 산업을 말한다. 따라서 방송서비스의 주체인 지상파방 송사, 유료방송사 등의 방송사와 방송 서비스의 내용인 방송용 프로그램이 방송영상산업의 대상이라고 하겠다. 이러한 방송영상산업은 소비 면에 서 비배제성과 비경합성으로 설명되 는 공공재의 특징을 가진다.2) 또한 방 송영상산업은 방송용 프로그램을 제 공하기 때문에 다수의 시청자에게 동 일한 서비스를 제공하고, 비용적인 측면에서 시청을 제한하기도 어려울 뿐만 아니라 시청자 한 사람의 증가 에 따른 한계비용의 증가가 적어 유 선통신과 같은 혼잡문제도 발생하지 않는다. 이러한 특성으로 인해 방송영상산 업에서는 ‘광고’ 는 거래방식을 통 라 해 서비스를 소비자에게 제공하고 있 다. 특히 방송용 프로그램은 시장에서 지리적으로나 시간적으로 다양한 매 체를 통해 후속시장을 순차적으로 거
치면서 규모가 확대되고 효율적으로 이용할 수 있게 되는 유통 특성(One Source, Multi-Use)도 가진다.
2. 한국 방송영상산업의 현황
국내 방송영상산업은 케이블T V , 위성디지털방송, 지역민간방송의 설립 등을 통한 방송매체의 다변화와 매출 규모의 증대 등으로 성장이 빠르게 이루어졌으며, DMB 등 뉴미디어 형 태의 방송사업자가 새롭게 출현하는 등 기술적으로도 획기적인 발전을 이 룩하였다. 그 결과 2006년 12월 기준, 국내의 방송사업자(방송위원회에 등록된 사 업자 기준)는 총 531개사이며, 플랫폼 별로는 지상파방송사업자 46개사, 방 송채널사용사업자 187개사, 그리고 종 합유선방송사업자 107개사 등으로 구 성되어 있다. 이처럼 다수 사업자들이 참여하여 경쟁체제를 형성하고 있는 방송영상 산업은 2003~2007년 동안 연평균 7.9%의 매출액


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Title 한국 방송영상산업의 경쟁력과 과제
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Material Type Reports
Author(Korean)

박정수

Publisher

[서울]:산업연구원

Date 2008-08
Series Title; No KIET 산업경제
Pages 11
Subject Country South Korea(Asia and Pacific)
Language Korean
File Type Documents
Original Format pdf
Subject Industry and Technology < Others
Holding KIET; KDI School