콘텐츠 바로가기
로그인
컨텐츠

Category Open

Resources

tutorial

Collection of research papers and materials on development issues

home

Resources
Industry and Technology Entrepreneurship

Print

효율성과 혁신성 : 3M의 선택과 그 시사점

Related Document
Frame of Image 성과를 보여 주고 있다. 본고에서는 산업용 중간재의 비중 이 높아서 일반적으로 잘 알려져 있지 않은 3M에 대한 일반적인 현황, 성과에 대한 소개와 함께 3M이 갖고 있는 연구개발에 대한 인식과 정책의 특징들을 제시하였다. 지속적인 연구 개발 투자와 함께 연구원 개인의 자율성을 강조하고 연구원 간의 협업을 증진시키는 시스템 을 갖추는 것이 3M 연구개발 정책의 핵심적 요소이다. 혁신역량의 증진이 우리 기업의 지속 적인 성장을 위해 반드시 갖추어야 할 경쟁력임을 감안할 때, 연구개발 투자액의 증가와 함 께 투자의 효율성을 증진시키기 위한 이러한 소프트웨어적 정책들이 기업과 산업의 혁신성 을 증진시키는 데 주는 시사점은 매우 크다.
효율성과 혁신성 : 3M의 선택과 그 시사점
1. 서 론
2008년 미국화학공학회(American Institute of Chemical Engineers, AlChE)는 처음으로 신설한 산업혁신상(Industrial Innovation Award)을 3M에 수여하였다. 한편, 2011년 부즈 앤 컴퍼니(Booz & Company)는1) 전 세계적으로 10개 이상의 산업에 서 400개 이상의 기업에 종사하는 450명 이상의 연구개발/혁신 관련 임원을 설문하여 가장 혁신 적인 기업의 순위를 조사하였다. 이 조사에서 가 장 놀라운 것은 애플과 구글 다음의 세번째 순위 를 차지한 3M이다.2) 3M의 순위가 놀라운 것은 이 기업이 제조업 기업이며 산업 중에서도 수익률이 비교적 낮은 것으로 알려진 화학산업을 기반으로 한 기업이라는 이유에서였다. 일반적으로 경쟁상황에 놓인 기업은 크게 두 가지 방향으로 우위를 선점하려고 한다. 첫째는 비용의 최소화로서 이는 자원의 효율성을 극대화 한다는 측면에서 효율성 추구(efficiency-seeking) 전략으로 불린다. 둘째는 생산제품의 고품질화로 서 이는 연구개발의 결과로 발생되는 혁신성을 전제로 한다는 측면에서 혁신성 추구(innovationseeking) 전략으로 일컬어진다.3) 숨가쁘게 변해 가는 경쟁상황에 놓인 기업이 취한 전략적 선택의 적절성을 쉽게 평가할 수는 없지만, 높은 이윤을 비교적 장시간 보장해 준다 는 장점과 강화되고 있는 지적재산 보호, 환경규 제의 흐름에 비추어 볼 때 혁신성의 추구는 기업 의 입장에서는 반드시 고려해야 하는 전략이다. 제품, 산업의 사이클을 살펴보더라도 혁신성 추 구를 성공적으로 달성한 경우, 단기적으로는 높 은 이윤을 추구할 수 있으며 다음 단계로 해당 제 품/산업이 진부화되었을 때 효율성 추구의 전략 을 통해 추가적인 이윤을 얻을 수 있다는 점이 혁 신성 추구 전략의 우위를 뒷받침하는 현실적 이 유이기도 하다. 그러나 익히 잘 알려진 이런 장점 을 지닌 혁신성 추구 전략을 선택하는 데 주저하 게 되는 이유는 기업의 입장에서 성과에 비해 금 전적, 시간적 비용이 높은 전략이 될 수 있다는 우 려 때문이다. 범위를 좁혀 화학/소재 기업의 입장에서 살펴 보아도 혁신성의 추구는 매우 중요한 전략요소이 다. 산업 자체의 성장성이 둔화되고 있다는


Full Text
Title 효율성과 혁신성
Similar Titles
Sub Title

3M의 선택과 그 시사점

Material Type Reports
Author(Korean)

강민성

Publisher

[서울]:산업연구원

Date 2012-04
Series Title; No KIET 산업경제
Pages 9
Subject Country South Korea(Asia and Pacific)
Language Korean
File Type Documents
Original Format pdf
Subject Industry and Technology < Entrepreneurship
Holding KIET; KDI School