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기업의 설비투자 행태 변화분석(An analysis on changes of equipment investment patterns of Korean firms using micro and macro data)

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Frame of Image 대한 분석을 통해 투 자주체별 설비투자행태를 부분적으로 유추하는 데 그쳐 왔다. 본 연구는 기존의 거시변수 분석과 더불어 기업재무자료를 통해 구 축한 미시자료 분석을 통해 기존에 단편적으로만 실시되던 수요 측면의 설비투자 분석을 보다 입체적․체계적으로 시도한다. 기업재무자료를 통해 구축된 미시자료는 기업규모별․업종별 분석을 가능하게 함으로 써 우리나라 설비투자의 현실을 이해하는 데 기여할 뿐 아니라 정책 수립을 위한 기초자료로도 활용될 여지가 클 것으로 기대된다. 이와 더 불어 기존 미시자료를 사용한 기업 설비투자에 대한 연구방법론을 기반 으로 우리나라 기업의 설비투자행태에 어떠한 변화들이 발생하고 있는 지도 살펴본다. 다만 본 연구는 지표의 개발 및 현황 파악에 집중한 반 면 현상이 발생한 원인에 대한 분석이 상대적으로 부족하다는 아쉬움을 낳는다. 향후 추가적인 연구를 통해 설비투자 부진의 원인을 보다 심층 적으로 파악하고 정책수립에 기여하기를 기대한다. 본 보고서는 본원의 임경묵 박사에 의해 작성되었다 저자는 연구과 . 정에서 귀중한 조언과 격려를 아끼지 않은 김준경․김현욱․최용석 등
본원의 동료박사들에게 심심한 감사의 뜻을 표하고 있다. 특히 초기 연 구단계에서 연구방법론을 같이 검토하고 여타 분석자료를 제공해주는 등 큰 도움을 준 조동철․김동석 박사에게 깊이 감사하고 있다. 또한 보 고서를 개선하는 데 많은 도움을 준 두 분의 검토자들에게, 그리고 자료 의 분석과 정리에 크게 기여한 김정연 연구원과 김현애 연구행정원에게 도 감사하고 있다. 끝으로 본 보고서의 내용은 저자의 개인적인 의견이며 본원의 공식 적인 견해가 아님을 밝혀두는 바이다. 2005년 12월 한국개발연구원 원장
현정택
목
발간사
차
요 약 ·································································································· 1 제1장 서 론 ···················································································· 6 제2장 연구의 동기 및 기존 연구 개관 · ·· · ·· · ·· ·· · ·· · ·· ·· · ·· · ·· ·· · ·· · ·· · ·· ·· · ·· · · 8
제1절 연구의 동기 ·· ··· ·· ··· ·· ··· ·· ·· ··· ·· ··· ·· ··· ·· ··· ·· ··· ·· ··· ·· ··· ·· ··· ·· ·· ··· ·· ··· ·· ··· · 8 제2절 기존 연구 개관 ····································································· 11
제3장 설비투자 추이 분석 ····················· ····················· ···················· 14
제1절 거시자료 분석 ·· ·· ··· ·· ··· ·· ·· ··· ·· ·· ··· ·· ·· ··· ··


Full Text
Title 기업의 설비투자 행태 변화분석(An analysis on changes of equipment investment patterns of Korean firms using micro and macro data)
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Material Type Reports
Author(Korean)

임경묵

Publisher

서울:한국개발연구원

Date 2005
Series Title; No 정책포럼
Pages 80
Subject Country South Korea(Asia and Pacific)
Language Korean
File Type Documents
Original Format pdf
Subject Industry and Technology < Entrepreneurship
Holding KDI; KDI School