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유연근무제 확대에 따른 스마트워크 활성화 방안(Ways to vitalize smart work by expanding flexible work arrangements)

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Frame of Image 향상 을 목표로 합니다. 같은해 정부는 공직생산성을 향상시키고 삶의 질은 높이기 위한 방법으로 하나로 유연근무제를 도입하였습니다. 이 두 가지 제도는 유연성, 업무효율 성이라는 유사한 목표를 갖고 있습니다. 그럼에도 불구하고 두 제도를 연계하고자 하 는 노력은 미흡했습니다. 본 연구는 공공부문의 업무방식 개선과 밀접한 스마트워크 정책의 현황과 문제점을 파악하고, 정책 대안을 제시하고자 하였습니다. 무엇보다도 공무원 근무혁신의 대안 중 하나인 유연근무제 확대라는 환경 변화속에서 스마트워크의 활용방안을 모색하고 자 하였습니다. 아무쪼록 본 보고서를 통해서 정책입안자와 실무담당자, 그리고 관련 분야 학자 및 전문가 여러분들의 하시는 일에 도움이 되기를 바랍니다. 끝으로 이 연구를 책임지고 수행한 한국교통대학교의 김태진 교수와 공동연구자인 서승현 박사, 한인규 박사에게 감사드립니다. 아울러 행정사항을 도와준 이이삭 연구원을 비롯한 모두에게 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.
2016년 12월 한국행정연구원 원장 정 윤 수
Korea Institute of Public Administration
한국행정연구원
KIPA 연구보고서
제1장
서 론 [김태진]
제1절 연구 목적 제2절 연구 대상 및 범위 제3절 연구방법
1. 문헌연구 2. 일반 공무원 설문조사 3. 심층 인터뷰 4. 정책방안 수립
2 5 6
6 6 6 7
제2장
유연근무제와 스마트워크의 개념적 정의 [김태진・서승현]
제1절 ‘스마트’와 스마트 사회
1. 스마트와 스마트 사회의 개념화
10
10
제2절 스마트워크와 유연근무제
1. 스마트워크의 개념과 유형 분류 2. 유연근무제의 개념과 유형 분류
16
16 27
제3절 스마트워크의 선행연구 검토 제4절 스마트워크의 활성화 요인 도출
1. 스마트워크의 영향 요인 2. 연구문제의 설정
42 46
46 49
iv
유연근무제 확대에 따른 스마트워크 활성화 방안
CONTENTS
제3장
연구 설계 [서승현・한인규]
제1절 연구모형 설계 제2절 공무원 설문 조사 설계
1. 공무원 설문조사의 설계와 방법 2. 공무원 설문조사의 대상과 방법 3. 공무원 설문조사의 측정 항목
54 56
56 56 57
제4장
실증분석 [김태진・서승현・한인규]
제1절 공무원 설문 분석 결과
1. 응답자 일반 현황 2. 측정지표의 타당성 검증 3. 스마트워크에 대한 공무원 인식 4. 스마트워크와 유연근무제에 미치는 영향요인 검증 5. 소결 : 공무원 설문조사 분석 결과
62
62 65 67 103 115
제2절 심층 인터뷰 분석 결과
1. 심층 인터뷰 조사 개요 2. 심층 인터뷰 분석 결과 3. 소결 : 심층 인터뷰 분석 결과
119
119 122 153
제3절 스마트워크 활성화 방안 설계
1. 유연근무제와 스마트워크의 연계 전략 : 용어・개념・정의의 명확화 2. 스마트워크의 개선분야별 활성화 방안
157
157 165
v
Korea Institute of Public Administration
한국행정연구원
KIPA 연구보고서
제5장
결론 및 정책적 함의 [김태진]
제1절 연


Full Text
Title 유연근무제 확대에 따른 스마트워크 활성화 방안(Ways to vitalize smart work by expanding flexible work arrangements)
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Material Type Reports
Author(Korean)

이재호; 김태진

Publisher

서울 : 한국행정연구원

Date 2016-12
Series Title; No KIPA 연구보고서 / 2016-03
ISBN 978-89-5704-625-8 (93350)
Pages 263
Subject Country South Korea(Asia and Pacific)
Language Korean
File Type Documents
Original Format pdf
Subject Government and Law < Public Administration
Holding 한국행정연구원
License

Abstract

This study aims to derive the ways to vitalize smart work by broadening flexible work arrangements in the public sector. Both the documentary method and the empirical method were employed. The documentary study first reviewed changes in the working conditions of flexible work arrangements which are promoted as a means to foster a culture of innovation in civil service. Second, four types of smart work and seven types of flexible work arrangements were selected as the subject of study. Third, the documentary study composed the conceptual relationship of smart work and flexible work arrangements, which are then respectively defined as a method of work and a form of work. Fourth, it analyzed the obstacles to smart work, and produced the concept of smart work that cultivates individual creativity, collaborative work, and organizational performance.