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능력중심 노동시장 구축을 위한 기업의 인적자원관리 개선 방안

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Frame of Image 안들은 아직 충분한 논의가 부족한 실정이다. 능력중심 정책의 최종 목적이 기업에서 능력을 갖춘 숙련된 근로자들을 채용하고 활용하기 위한 것 이라면 이제는 인력 활용에 대해 정책적인 관심을 기울일 시기라고 할 수 있다. 본 연구는 개별 기업의 능력중심 인적자원관리가 반드시 고성과로 이어지지 않으며, 기업이 처한 상황과 환경에 따라 달라질 수 있음을 실증분석을 통하여 밝히고 능력중심 인적자원관리로의 맹 목적 개선을 경계해야한다는 점을 확인했다는 점에서 연구의 의의를
찾을 수 있다. 또한 개별 기업의 인적자원관리 제도를 능력중심 인적 자원관리로 개편하는 데에 장애 및 제약 요인을 확인함으로써 정부와 기업의 역할에 대해 의미있는 시사점을 주고 있다. 이 연구는 한국직업능력개발원 나동만 박사가 연구책임을 맡았으며, 최영섭 박사, 김봄이 박사, 장주희 박사, 윤수린 연구원이 공동연구자 로 참여하였다. 본 보고서의 1장과 2장, 5장은 책임을 맡은 나동만 박 사가, 3장은 최영섭 박사와 김봄이 박사가 공동으로, 4장은 윤수린 연 구원과 장주희 박사가 공동으로 집필하여 각자의 전문성을 충분히 발 휘해 주었다. 본 보고서가 출판될 수 있도록 노력해준 연구진의 노고 를 치하하며, 연구과정에서 많은 도움을 주신 조윤주 위촉연구원과 많 은 전문가들께도 감사를 드린다. 끝으로 이 연구에 수록된 내용은 연 구진의 의견이며, 본원의 공식 견해가 아님을 밝혀둔다.
2015년 10월
한국직업능력개발원 원장 이용순
차례 i
제목 차례
요약 제1장 서 론_1
제1절 문제 제기 ········································································· 3 제2절 연구의 필요성 ·································································· 8 제3절 연구의 목적 ··································································· 13
제2장 능력중심 노동시장과 기업의 인적자원관리의 이론_19
제1절 능력중심 노동시장과 인적자원관리의 개념 ················ 21 제2절 노동시장 환경 변화와 인사 관리의 변화 ··················· 28 제3절 기업의 능력중심 인적자원관리 도입에 대한 이론적 틀 ····································································· 36
제3장 능력중심 인적자원관리와 기업(사업체)의 성과_47
제1절 문제 제기 ······································································· 49 제2절 분석 자료 및 변수 설정 ··············································· 51 제3절 사업체 패널 조사(WPS)와 인적자본 패널(HCCP)을 활용한 실증 분석 ·································


Full Text
Title 능력중심 노동시장 구축을 위한 기업의 인적자원관리 개선 방안
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Material Type Report
Author(Korean)

나동만; 김봄이; 윤수린; 장주희; 최영섭

Publisher

세종 : 한국직업능력개발원

Date 2015-10
Series Title; No 기본연구 / 2015-10
ISBN 979-11-85011-11-0 93320
Pages 242
Subject Country South Korea(Asia and Pacific)
Language Korean
File Type Documents
Original Format pdf
Subject Social Development < Employment
Holding 한국직업능력개발원
License

Abstract

There has been a recognition that blind pursuing of high eduction
level and academic clique are great tools to get fine jobs as well as
to improve social status in Korea. For this recognition, labour market
in Korea is facing some issues such as discrimination, unnecessary
social expenses. The concept of a “Meritocracy” is a new alternative
in order to overcome the problems caused by the blind pursuing of
high eduction level and academic clique.